Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Руководитель управления по страхованию жизни компании "Ингосстрах" Дмитрий Максимов рассказал, почему, с его точки зрения, в России не слишком развиты услуги по страхованию жизни.

Финанс., 25 октября 2004 г.

Дмитрий Максимов: "Жизнь "схемотехников" пока не слишком осложнена"

900 просмотров

Руководитель управления по страхованию жизни "Ингосстраха" Дмитрий Максимов объяснил, почему в России услуги по страхованию жизни не слишком развиты.

- Дмитрий, почему, например, в Чехии взносы по страхованию жизни достигают почти 2% ВВП, а в России счет идет на сотые доли процента? - Причин несколько. Во-первых, в силу того, что страхование жизни является инструментом долгосрочного финансового планирования, на развитие этого рынка оказывает влияние ощущение устойчивости или неустойчивости экономики страны. Восточная Европа уже стала частью единой Европы, и понятие странового риска для жителя, например, Чехии, значит не больше, чем для немца или француза, то есть ничего. У нас же масштабные социальные и экономические потрясения пока остаются достаточно реальными событиями. Дополняет картину негативный опыт последних 10-15 лет. Как следствие индивидуальное финансовое планирование, включая защиту от рисков, не воспринимается как необходимая составляющая нормальной жизни. Ход рассуждений примерно такой: "Зачем я буду планировать на 20 лет, когда через год-два все в очередной раз рухнет?" При этом как-то упускается из виду, что несмотря на все потрясения, жизнь продолжается. Сейчас, в отличие от советского периода, государство больше не в состоянии оказывать нам серьезную поддержку. Так что при всех реальных или мнимых рисках заботиться о своем будущем и будущем близких необходимо самим и уже сегодня.

- Но страхование жизни это не просто услуга, это и долгосрочные инвестиции в экономику. Значит, должна быть заинтересованность государства и участников рынка?
- На государственном уровне страхование жизни, похоже, вообще не рассматривается как что либо серьезное, за исключением зарплатных схем, да и с теми никто не борется. Государству заниматься привлечением на возвратной основе долгосрочных ресурсов в экономику, видимо, лень - слишком велик поток доходов от продажи сырья и энергоносителей. Сейчас в основном не занимают, а отдают долги. Следствие - никаких мер по стимулированию развития страхования жизни ни на корпоративном, ни на индивидуальном уровне нет. Пример - налогообложение взносов работодателя по корпоративным пенсионным планам. Несмотря на то, что выплаты отсрочены на десятки лет и нет никакой гарантии, что конкретный участник плана вообще доживет до их получения, в плане налогообложения они приравнены к зарплате, то есть к немедленной выплате. К тому же расходы на страхование никак не связаны с уровнем доходов работников, что является практикой развитых рынков, а, напротив, ограничены фиксированной суммой. Представьте, если бы на страхование машины или здания вне зависимости от их стоимости можно было бы тратить единую для всех фиксированную сумму?

- А возможно ли в принципе простимулировать спрос на страхование жизни налоговыми льготами, не облегчая при этом построение страховых схем?
- В отношении стимулирования речь должна идти не только о налоговых льготах, но и о нормализации всего регулирования страховой деятельности. Меры просты и эффективны, а о результатах можно судить на примере стран Балтии. Жизнь "схемотехников" пока не слишком осложнена, и именно нормализация законодательства, включая внесение ясных и логичных формулировок, позволит от них избавиться.
 
Евгений КОЛОСКОВ

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »